Arbeidsoppgaver - Arbeidsmiljø

Sammendrag kap. 13
Arbeidsmiljøet har stor betydning for de ansatte i en bedrift. Det er derfor viktig å ta hensyn til og pleie dette slik at alle parter fungerer sammen på en tilfredsstillende måte.

Aktuelle arbeidsmiljøutfordringer
Arbeidsmiljøet skal være fullt forsvarlig. Arbeidstakerne skal ha sikre tilsettingsforhold og ryddige arbeidsforhold, og den enkelte arbeidstaker skal sikres en meningsfylt arbeidssituasjon.

- Det fysiske arbeidsmiljøet: består av lokaler, støy, belastning, trekk, belysning, stråling, luft, temperatur, gjenstander og stoffer som en kommer i berøring med under arbeidet.

- Det psykososiale arbeidsmiljøet: handler om samhandlingen og samarbeidsrelasjonene mellom både kolleger og ledelse. Det er snakk om den personlige "kjemien", den kan skape trivsel, misnøye, irritasjon, stress og angst.


Systematisk arbeid med HMS
HMS-arbeid er et systematisk arbeid med helse, miljø og sikkerhet. Systematisk betyr at det er et planmessig arbeid som skal sikre at problemer avdekkes og tas hånd om i tide.

Internkontrollforskrivten av 6. desember 1996 skal sikre et planmessig vernearbeid som består av disse fire fasene:
- Igangsette
- Kartlegge
- Planlegge og prioritere
- Følge opp

Ulike roller i HMS-arbeidet
Vi skal her kort bli kjent med noen sentrale aktører innenfor HMS-arbeidet og hvilke oppgaver de har. Vi skiller mellom:
- Arbeidsgiveren
- Arbeidstakeren
- Verneombudet
- Arbeidstilsynet

Hva er et godt arbeidsmiljø?
Godt samarbeid og trivsel gir effektivitet som igjen fører til gode resultater både for virksomheten og den enkelte. Men selv om det store flertallet opplever et godt arbeidsmiljø, er det likevel mange som kjenner det annerledes. Trivsel er en knyttet til motivasjonsfaktorer og må være tilstede for å utløse motivasjon. Motivasjonsfaktorer er blant annet:
• En sikker arbeidsplass
• Rom for variasjon i arbeidet
• Gode lønnsvilkår og andre goder
• Rom for arbeidsfelleskap
• Plass for personlig vekst og ansvar
• Åpner for selvbestemmelse

Stress kan være negativt i forhold til arbeidet. Det kan oppstå når det ikke er balanse mellom kravene i arbeidet og det du er i stand til å gjennomføre. En sentral årsak til stress er ofte dårlig organisering eller tilrettelegging av arbeidet, mangelfull kommunikasjon, belastende arbeidsordninger og prestasjonsbasert lønn. Dersom en person er eksponert for stress over lang tid, på jobb eller hjemme, kan dette over tid gi helseproblemer.

Motivasjonsfaktorer i arbeidslivet
Et dårlig arbeidsmiljø påfører både bedriftene og samfunnet store kostnader i form av sykefravær, lav motivasjon og dårlig trivsel. Motivasjonsfaktorene er:
• Jobbinnhold
• Anerkjennelse
• Vekstmuligheter
• Ansvar

Det flerkulturelle arbeidsmiljøet
Norge er et flerkulturelt samfunn. Det er viktig å tilpasse og legge forholdene til rette for at innvandrer skal klare seg i det norske arbeidslivet. Myndighetene ønsker et samfunn som tar opp mangfoldet i befolkningen og gir dem muligheter i arbeidslivet og samfunnslivet. Ved å inkludere et flerkulturert miljø på arbeidsplassen bidrar dette til å fjerne barrierer og skape like muligheter på alle samfunnsområder for alle individer og grupper. Man får også her kontakt med andre kulturer gjennom mennesker. Likevel er det mange utfordringer når det kommer til et flerkulturelt arbeidsliv. Mange kjenner ikke til sine rettigheter, de har ikke arbeidskontrakt, de sjelden tilgang på attraktive arbeidsplasser og de har liten mulighet til å gjøre karriere.

Her er to artikler som handler om arbeidsmiljø:
"Rekordmange brudd på arbeidsmiljøloven"

"Tjener fett på et godt arbeidsmiljø"

Kilder:
- Økonomi og Ledelse Dalefag, kap.13 - Johan Dale, Steinar Lyngstad, Siri